-Competencia actual:
La principal competencia seria un negocio del mismo tipo, pero por el momento no se encuentra ninguno en la zona donde vamos realizar en proyecto.
-Producto/servicio
Sustitutivo/complemento:
Un negocio más grande podría llegar a sustituir nuestro proyecto, es decir, uno donde haya mas variedad de productos, precios que se puedan ir modificando, y así ofrecer precios mas accesibles aun.
-Productos/servicios potenciales:
-Proveedores actuales:
Las empresas mayores son las que nos proveerán los productos, para luego nosotros revenderlos.
-Clientes actuales:
Las personas de los alrededores, principalmente estudiantes que requieran artículos de librería.
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1 comentario:
Hola, linda, vi tu aporte. Quería saber cuál el uso que le estás dando a este análisis. Soy estudiante de Administración y estoy estudiando este tema también. Quisiera saber si al final llegaste a definir el "desarrollo potencial de productos sustitutos", pues he estado investigando y no encuentro en sí algo sólido. ¿Considerarías al comercio electrónico producto sustituto? ¿Por qué?
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